“积极管(guan)理你的核心业(ye)务,这真是(shi)一(yi)剂难吃的(de)药。我们有(you)很多(duo)艰(jian)苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽(qi)车制造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方(fang)式,但美(mei)国电动汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的情况略(lue)有不(bu)同(tong),与传统的(de)底特律汽(qi)车制(zhi)造商(shang)相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势,这有助(zhu)于该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有“更(geng)大的发(fa)展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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