“积(ji)极管理你的核心业务,这真是一剂难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有(you)很多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特(te)律(lv)汽车制造(zao)商需要重新思考在(zai)中国的经营方(fang)式,但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车领导者特(te)斯拉(la)的情况(kuang)略有(you)不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件(jian)方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这(zhe)有(you)助于(yu)该公司(si)在中国市场的发展,使其有(you)“更大(da)的(de)发(fa)展空间”。(汪品植)
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