一个领(ling)导者如(ru)果有错(cuo)不认(ren),就(jiu)会失去下属的信(xin)任,引(yin)起公愤,因为领导者(zhe)的错误与(yu)一般人的错误(wu)不同,不论什么错(cuo)误(wu)都会影响到下属的利益,工作中的错误自(zi)然(ran)影响全(quan)局的工(gong)作,如果不(bu)能及早承认(ren),改(gai)正,后(hou)果(guo)就(jiu)会更(geng)严(yan)重。还有,领导者有错误(wu),如果(guo)他(ta)自己(ji)不承认,就等于『逼』着(zhe)下属承(cheng)认,这当然会(hui)使自己(ji)大失(shi)人心,下属对你也自然是(shi)离得远远的,那么对(dui)所(suo)分(fen)配的工作(zuo)也(ye)自然是能逃就逃,要不然出了(le)岔子,责(ze)任(ren)谁负呢(ne)?一(yi)个单位(wei)的领导者与(yu)下属(shu)的(de)关系到了如此的地(di)步(bu),还有什(shi)么号召力,还有什么凝聚力呢?这样的人还有(you)什(shi)么(me)资格(ge)充(chong)当领导呢?
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