作为国有大型金(jin)融(rong)机构(gou)及行业头雁,中(zhong)国(guo)人寿立(li)足主责主业,积极探索(suo)相(xiang)关业务(wu)发展路径,集团(tuan)旗(qi)下寿险公司在(zai)全国多(duo)地(di)协(xie)助政府探索形成了具有影响力(li)的典型服务做法,形(xing)成了一批(pi)可(ke)复制、重服务、提效能(neng)的长护险国寿(shou)样(yang)本,有强(qiang)调(diao)网(wang)格化服务与常态化(hua)沟通(tong)机制的璧山模式(shi),也有侧(ce)重(chong)于专业(ye)评估、互(hu)联(lian)网和监(jian)管的吉林模式;有以(yi)机构(gou)指导(dao)与亲情照护为(wei)核心的东(dong)营模式(shi),也有强调多元服务与(yu)专(zhuan)业化人才(cai)的江(jiang)苏模式(shi)等。
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