“积极管理你的核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是一剂(ji)难(nan)吃的药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的(de)工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特(te)律汽车制造商需(xu)要重(chong)新思(si)考在中国的经营方式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制造商相比(bi),特斯拉在(zai)电动汽车零部件方(fang)面(mian)拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市(shi)场(chang)的(de)发展(zhan),使(shi)其(qi)有“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018