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分(fen)析：管理上(shang)的疏漏(lou)造成失控(kong)，即(ji)使(shi)在可口可乐、宝洁(jie)这样的公司也不能说(shuo)100%的避免。更何况那些经销商的小企业。好东西(xi)未必(bi)就人人适用，国家(jia)运(yun)动队(dui)的(de)训练方法加到平常百姓身上弄不(bu)好(hao)会搞出悲剧来(lai)，作管理更要注意(yi)一(yi)切市场推广(guang)方案从实(shi)际出发(fa)，首先(xian)要考(kao)虑(lv)是(shi)否能执行到位和如(ru)何(he)控制、督办、检(jian)核(he)、复命(ming)。