分析:可(ke)口可乐用简单的方法解决(jue)简(jian)单的事,和其它(ta)企业不同(tong)的就是(shi)他的执行力,正因其管理严(yan)格,行(hang)事方(fang)法简洁(jie),才(cai)能把公司的促销策(ce)略(lue)、管(guan)理体系(xi)逐级(ji)克隆下(xia)去少(shao)出偏(pian)差,数年(nian)如(ru)一日的练(lian)市场基(ji)本功――――五大关键指标(biao),效率也由此而生。
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