一个公司的资金短缺(que)局面。单靠外部力(li)量的支持(chi)。是永远(yuan)也解决不了(le)的。必然是涉及公司经营、利润层面。我(wo)们公司每年的销售额(e)在二十(shi)五个亿。纯(chun)利润收入是十个亿(yi)。除(chu)去每年股东(dong)分红。还(hai)有四五(wu)个亿(yi)的流动(dong)资(zi)金。也就是说。我(wo)们(men)在流动资金这块。是相(xiang)当充足(zu)的。但是。为什(shi)么会出现资(zi)金(jin)短缺(que)困局。很(hen)可(ke)能(neng)是跟我(wo)们的经营方(fang)式(shi)有(you)关系。
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