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在企(qi)业管理中(zhong)，王新文坚(jian)持以人为(wei)中(zhong)心(xin)的(de)"情感(gan)"化(hua)管理，积极开展与(yu)员工(gong)共(gong)同创(chuang)建"互(hu)尊(zun)互敬、群策群力、求(qiu)实求美、亲(qin)如一(yi)家"的企业精神活(huo)动，他(ta)用自己那颗真诚(cheng)的心，把员(yuan)工当作(zuo)自己的(de)亲(qin)兄(xiong)弟。员工有病(bing)，他亲(qin)自到(dao)医(yi)院去看望，而(er)不是以工作忙为由随便打发一个人(ren)代替；员(yuan)工(gong)有困难，他(ta)解囊(nang)相(xiang)助(zhu)，而不是(shi)空喊口号，一『毛』不拔。他(ta)关心员(yuan)工(gong)们的生(sheng)活，努力解(jie)除(chu)他们的后(hou)顾之忧，而(er)不是象某(mou)些领导，慰问过后，原来(lai)什(shi)么样现在(zai)还什么样，没(mei)有(you)实际行动。1993年，他投资(zi)100万元(yuan)，建起了(le)1000平方米的家属(shu)住宅、单(dan)身宿舍和食堂，使(shi)一部分职工搬进新(xin)居，单身员工都(dou)住进了集体宿舍。凡(fan)受(shou)聘(pin)三年以上的员工都(dou)享(xiang)有(you)养老保险金(jin)，全家人吃公司(si)内部的平(ping)价粮油，住房、烧煤、用电、医(yi)疗、蔬菜全(quan)部免费。为了进一步改善咒工的文化娱乐条件，1994年，他又投资500万元，兴建了(le)2000平(ping)方米的员工(gong)服务(wu)楼，没有图书阅(yue)鉴室，歌舞厅(ting)和各种娱乐(le)室，既改(gai)善了员(yuan)工们(men)的业余文化生活(huo)，又陶冶了他们的情『操』。"带人靠带(dai)心(xin)"，这是(shi)王新文(wen)带队伍的秘诀(jue)，正是用他自己的真心换(huan)来(lai)了(le)员工们的真心，从而(er)使(shi)企业(ye)在一个团结(jie)统一(yi)的氛围中不断(duan)发展(zhan)壮大。