《天天日日天天操操》

【天天日日天天操操】

分析：管(guan)理上的疏漏(lou)造成失(shi)控，即(ji)使在可(ke)口(kou)可乐(le)、宝洁这样的公司也不能说100%的(de)避免。更何况那(na)些经销(xiao)商的小企业。好(hao)东(dong)西未必就人人适用，国(guo)家(jia)运(yun)动队的训(xun)练方法(fa)加到平(ping)常百姓身上弄(nong)不好会搞(gao)出(chu)悲剧来，作管理(li)更(geng)要注意(yi)一切(qie)市场推(tui)广方案从实(shi)际出发(fa)，首先要考(kao)虑是否能执行(hang)到位和如何(he)控制、督(du)办、检核、复命(ming)。