“积极管理(li)你的(de)核心(xin)业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂(ji)难吃(chi)的药。我(wo)们有很(hen)多艰(jian)苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的(de)经营(ying)方式,但(dan)美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有不同,与(yu)传统的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯拉在(zai)电(dian)动汽车(che)零部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于该公司在中(zhong)国市场的(de)发展,使其(qi)有(you)“更大的(de)发展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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