・只以销(xiao)量定(ding)工资,最终会造成市场下滑销(xiao)量受损(sun)。注重过程管理(li)。规定(ding)每个岗位必(bi)须(xu)完(wan)成的(de)业绩(ji)关键指(zhi)标(铺(pu)货(huo)率、陈(chen)列、活跃客(ke)户(hu)数、日常(chang)表现、销量等)以(yi)及如(ru)何通过(guo)这些(xie)指标计算奖(jiang)金,对促使员工更自觉更科学、更有方向性地开展(zhan)工作(zuo)必不(bu)可少。
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