剧情简介

【青】

虽然(ran)制定短(duan)期目标一直是经营的主要策略,但是大家仍然不太懂得(de)如何制定目标。著名成功学(xue)家希尔认为,"短期(qi)目标"是一(yi)种独(du)特的工具(ju),它是意义和(he)行动的桥梁(liang)。它捉住(zhu)你(ni)热切的(de)期望,把它们变(bian)成计划的(de)原料(liao)。短期目标界定(ding)什(shi)么重要,什么不(bu)重要,而且它使我们集中力量努力完成每一阶段的目标。短期目标是动用人力去完(wan)成特殊(shu)结果的(de)基(ji)本工具(ju)。希尔说:"制(zhi)定短(duan)期(qi)目标,正(zheng)是对慢(man)工出细活(huo)这一铁律的印证(zheng)。"由于(yu)工作堆积如(ru)山,非得马上(shang)动(dong)手(shou),否则赶(gan)不(bu)完,于是有(you)人竖(shu)立了(le)一(yi)个(ge)牌子(zi),提醒自己:"现在(zai)就做!"其(qi)实,匆匆忙忙不见得(de)能够(gou)把(ba)事情办好,最好还(hai)是先坐下来,养养神,放松(song)情绪。能够(gou)想一想智者(zhe)的想法,就(jiu)更(geng)有好处。希尔劝(quan)导(dao)人们说(shuo):"有短期目(mu)标的(de)人,比(bi)轻率行事(shi)的(de)人更明(ming)智(zhi)。"

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