某老同(tong)志(zhi)占多数(shu)的(de)单(dan)位,调来一(yi)位刚毕(bi)业不久(jiu)的(de)大学生当领导(dao)。老年人很瞧不起(qi)他,认为"嘴(zui)上(shang)没『毛』,办(ban)事不牢(lao)"。如果遇事征求(qiu)他们意见,有(you)的老人就说:"毕竟(jing)是(shi)年轻人,没经验,缺能力";如果(guo)遇事没(mei)征(zheng)求他(ta)们意(yi)见,有的(de)老人又说:"这么年轻(qing),就搞家(jia)长作风,唉!"要从(cong)道理上驳倒老同志的二(er)难(nan)推理,是很(hen)容(rong)易的。但(dan)是这位年(nian)轻(qing)的领导并没(mei)有这样做。他不动(dong)声(sheng)『色(se)』,一如(ru)既往(wang)地工作。一段时间后,这个(ge)单位效益明显提高,单位凝聚(ju)力大大增(zeng)强。老(lao)人(ren)们看在眼(yan)里,喜(xi)在心(xin)头,由(you)衷地发出赞叹(tan):后(hou)生可畏(wei)。
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