《人人操人人干天天》

【人人操人人干天天】

一(yi)个领(ling)导者如果(guo)有错(cuo)不认，就会失(shi)去(qu)下(xia)属(shu)的信任(ren)，引(yin)起(qi)公愤，因为(wei)领导者的错误(wu)与一般人(ren)的错(cuo)误(wu)不同，不论什么错误(wu)都会(hui)影响到下属的(de)利益，工作中(zhong)的错(cuo)误(wu)自然影(ying)响全局的工作，如(ru)果不能及早承认，改正，后果就(jiu)会更严重。还有(you)，领导者有错误，如果他(ta)自己(ji)不承(cheng)认，就等于『逼』着(zhe)下属承认，这当然会(hui)使(shi)自己大(da)失人(ren)心，下属对(dui)你也自然(ran)是离得远远的，那么对所(suo)分配的工作也自然是能逃就逃(tao)，要不然(ran)出(chu)了(le)岔子，责任谁负(fu)呢?一个单(dan)位的领导者与(yu)下属的关(guan)系到(dao)了如此的地(di)步，还(hai)有什么号召力，还(hai)有什么凝聚(ju)力(li)呢?这样的人还有什(shi)么资格(ge)充当领导呢(ne)?