日本松下电器公司董事长松(song)下幸之(zhi)助,早年(nian)曾(ceng)在大阪电(dian)灯公司工作,后来自己组建(jian)了松下电器公司。不巧公司刚成立,就(jiu)遇上了(le)经(jing)济危(wei)机,市(shi)场(chang)疲软(ruan),销(xiao)售(shou)困难。怎样才能(neng)使公司(si)摆脱困(kun)境,转危(wei)为安(an)?松下幸之(zhi)助权衡再三,决(jue)定(ding)一不(bu)做二不(bu)休,拿出1万个电灯(deng)泡作(zuo)为(wei)宣传之用,借以打(da)开灯泡(pao)的销路。
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