“积极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们有很(hen)多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商需要重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的(de)经营方(fang)式,但美国电动汽车(che)领导(dao)者特斯拉的(de)情况略(lue)有(you)不同,与传(chuan)统的(de)底(di)特律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动汽车零部件方面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元的成本(ben)优(you)势,这有助(zhu)于该公司(si)在中国市场(chang)的发(fa)展(zhan),使其(qi)有(you)“更大(da)的发(fa)展空间”。(汪品植)
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