随着公司规模的(de)扩大(da),直线(xian)组织中(zhong)直线经理的任务就变(bian)得越来越复杂。他(ta)感到如果仅仅依(yi)靠个人的知识和(he)时间已(yi)经无法(fa)解决繁重(chong)的管(guan)理任(ren)务(wu),需(xu)要有专家的帮(bang)助,参谋人(ren)员就是(shi)这种专家。这样(yang),就产生(sheng)了(le)所谓的(de)直线―参谋(mou)组织(zhi),在直线―参谋制(zhi)结(jie)构中,参谋经理的(de)作(zuo)用是为直线经理(li)提供(gong)有效管(guan)理所(suo)需要的在某一方面的建议(yi)、服务和帮(bang)助。
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