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信用一(yi)旦(dan)发放，就(jiu)要实施监控(kong)。企业可以(yi)在销(xiao)售(shou)结算系(xi)统(tong)中(zhong)设立信用(yong)管理员（可由开票员兼任(ren)），主要(yao)防止超限信用的(de)发生。对(dui)于超期的客(ke)户(hu)，信用管理员有权通知仓储部门(men)拒绝发货。同(tong)时，信(xin)用(yong)管理员每天(tian)向(xiang)财务主管汇报特殊(shu)信用(yong)情(qing)况(kuang)，每月向财务(wu)和销(xiao)售(shou)经(jing)理汇报(bao)应收帐款情况。企(qi)业每月召开销售、财务负责人(ren)会议，研讨超期应收帐(zhang)款的回收，必要时通过法律程序(xu)追回(hui)。