《亚洲无需播放器》

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赞(zan)美下属(shu)时(shi)，语言当然不(bu)可温香，要具备应(ying)有的热度。如果他任(ren)意(yi)贬(bian)低下属的优(you)点(dian)或(huo)成(cheng)就，那(na)么就会打消(xiao)他的积极『性』，影响今后工(gong)作中的态度。但是不适(shi)当(dang)地拔高了下(xia)属的成就，人(ren)为地加上(shang)成(cheng)就本(ben)身不具有的(de)价(jia)值，意义，甚至流于俗气的夸捧，那(na)么也(ye)会产生(sheng)不(bu)良影响(xiang)。会使受(shou)到称赞的(de)人产生盲(mang)目(mu)自大的心理，误(wu)以为自(zi)己(ji)确有(you)那样的成就(jiu)，从(cong)而坠(zhui)入(ru)"只见树木，不见(jian)森(sen)林"的『迷』雾之中，泯灭了(le)发愤图强(qiang)，努力开拓的意识(shi)。其次，会造(zao)成(cheng)其他下(xia)属的心理失衡(heng)，人们崇拜的是(shi)真正的榜样(yang)，而(er)不是人为塑造(zao)的(de)"泥像(xiang)"。对于名不(bu)副实的(de)"典型"，人(ren)们(men)会由不服气(qi)到猜疑，甚至讨(tao)厌，怀疑他是否给领导行(hang)贿?她是否跟领(ling)导有一腿?这样(yang)不但起不到(dao)应有的示范作用，反而(er)会(hui)离散下(xia)属之间的凝聚力。甚至还(hai)会给领(ling)导增添许多不必(bi)要的(de)烦恼。