剧情简介
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为一(yi)种合理的方法(fa)。这(zhe)种划分部门的(de)方法与按产(chan)品划(hua)分(fen)部(bu)门的方法(fa)，其(qi)优缺(que)点有(you)一(yi)定的类似性。如一部分责任下放到基层，为总经理人才提(ti)供(gong)可测量的(de)训练
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