如果一个批发户把(ba)自己的(de)小店都管(guan)得(de)一(yi)塌糊涂:库(ku)存无管(guan)理--经常断(duan)货(huo)、即期;现金无管理(li)--连(lian)记流水(shui)账(zhang)和(he)收支两条线(xian)也做不到。人员(yuan)全是(shi)亲(qin)戚(qi)--说是业务员,其实就(jiu)是送货员,还(hai)整天偷懒,这样的管理(li)能(neng)力怎样担起市(shi)场的开发维护之重任(ren)呢?
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