《97天天干干夜夜》

【97天天干干夜夜】

并(bing)不(bu)是(shi)想拒绝科学，管理(li)体系严密、营销(xiao)手(shou)段创新，的确是好事。但是作为企业中人深(shen)知作(zuo)为(wei)管理(li)者使命是创(chuang)造利(li)润(run)，使(shi)效(xiao)益最(zui)大化――作管理不是吟(yin)诗、作(zuo)画写文章。商(shang)场上只能以(yi)成败论英雄(xiong)。所以一切从自(zi)身企(qi)业实际出发，依据企业目前的规模人员素(su)质和管理现状，设计它可以承受的管理体系，推(tui)出直奔(ben)目标的市(shi)场(chang)动作，然后一丝(si)不(bu)苟(gou)的刻画划(hua)执行效果，才(cai)是企(qi)业中人的本分(fen)。学学(xue)少(shao)林(lin)武(wu)僧，扎扎实(shi)时实的冲拳(quan)、踢腿、练基(ji)本功。等把演武场(chang)的青砖地面踩出个(ge)大坑(keng)来，武(wu)学修为(wei)也自达大成(cheng)之(zhi)境，否(fou)则自己内功不(bu)济就(jiu)急着练七(qi)伤(shang)拳(quan)，只怕不(bu)等功成先吐血而亡了(le)。