平级之(zhi)间、上下(xia)级之间或(huo)多(duo)或(huo)少都会存在(zai)共同意(yi)识,作为领导,为(wei)了有(you)效(xiao)地说服同事或下属,应(ying)该敏锐地把握(wo)这种共同(tong)意识(shi),以便求(qiu)同存异,缩短与被(bei)劝说(shuo)对象(xiang)之间(jian)的心理差距,进而达到说服的(de)目的(de)。领导者要说服(fu)别人,就要设法缩短和别人之间的心理距离。而(er)共(gong)同意(yi)识的提出(chu),则能使激烈(lie)反对领导的人,也不再和(he)领导(dao)者意(yi)见相反(fan)了,而(er)且(qie)会平心静气地听从领(ling)导者的(de)劝说,这(zhe)样,领导者就(jiu)有了解释(shi)自(zi)己的观点,进而(er)攻入(ru)别(bie)人之心的(de)机会。
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