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经(jing)理人员愈来(lai)愈(yu)需要改变和创新，因此(ci)，他必须在(zai)这(zhe)方面不(bu)断(duan)推出新(xin)构想(xiang)，运(yun)用(yong)新技术，不(bu)过因(yin)为(wei)经理人员(yuan)每天都要解(jie)决(jue)许多复杂的问题，也就忽略了这(zhe)方面的职责。他(ta)应该不(bu)断的革新，这样不但(dan)可使部属打破常规，对(dui)外界(jie)的改变(bian)及考(kao)验更具信心，而(er)且还可随时修正各项程序，计划目(mu)标及作业等以(yi)配(pei)合客(ke)观条件。