这里所(suo)说的"烧(shao)冷灶"赋予了新的(de)内容,指的是一切从头(tou)开(kai)始,从小事(shi)做起。尤其是对公司的新职员来说,这(zhe)一(yi)点(dian)十分(fen)必要。因为(wei)经理(li)对新来的员工了解(jie)不深,他不(bu)可能一开始就(jiu)对你委以(yi)重任,他(ta)需要(yao)在实践(jian)中(zhong)检验(yan)你的能力(li),而这(zhe)个(ge)实(shi)践(jian)就是一(yi)些平(ping)凡、锁碎的小事,这个实践也是你得(de)以攀升的(de)一(yi)根救命(ming)草。经(jing)理的目的就是(shi)通过观察你对这(zhe)些小事的(de)处理来看你这个人(ren)的,然后(hou)再决定值不值(zhi)得(de)委以重(chong)任。因(yin)此,这个时候,你(ni)必须认(ren)真对(dui)待,一丝(si)不(bu)苟,不要因为大(da)才(cai)小用而耿耿于怀,也不(bu)要因为才(cai)高而小瞧这些(xie)工作(zuo)以至产生浮燥(zao)心理,这些都是不可取的,唯(wei)有保(bao)持平(ping)静才是正确的心态,才能(neng)赢得经理的赞(zan)美和重(chong)视(shi)。
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