・只以(yi)销量定(ding)工资,最终(zhong)会(hui)造成市场(chang)下(xia)滑销量(liang)受损。注重过程管(guan)理。规(gui)定每个(ge)岗位必须完成(cheng)的业绩关键指标(铺(pu)货率(lv)、陈列(lie)、活跃客(ke)户数、日常(chang)表(biao)现、销量等)以及如何通过这些指标(biao)计(ji)算奖金,对促使员工更自觉(jiao)更科学、更有方向性地(di)开展工作必不可少(shao)。
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