所有这三类(lei)战术都可以(yi)在挑战发生之前(qian)和挑战开始进行(hang)时使(shi)用。然而,一(yi)旦挑战已经开始,公司就不仅(jin)要考虑(lv)自己相(xiang)对于挑战(zhan)者的地位(wei),而且要(yao)考(kao)虑采取什么样的行为(wei)可(ke)以抑制挑(tiao)战者或(huo)鼓励别的对(dui)手。对(dui)防御(yu)战术(shu)的投(tou)资不能也(ye)不(bu)应(ying)当用(yong)传统的短期盈(ying)利指标(biao)来衡(heng)量(liang)。因为那样做(zuo)忽(hu)视了(le)防(fang)御投(tou)资的目标,而阻止挑(tiao)战者的行(hang)动是有意减少短期利润率以确(que)保长期利润(run)率。
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