剧情简介

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每个人的内心(xin)都有自己(ji)渴望(wang)的(de)评价,希望别人(ren)能了解,并给予赞(zan)美。身(shen)为领导者,应适(shi)时地给予鼓励慰勉(mian),褒扬下属的某些(xie)能力,引(yin)导(dao)他们顺水(shui)行舟(zhou),更加卖力(li)地工作。当下属(shu)由于非能力因(yin)素(su)借(jie)口(kou)公(gong)务(wu)繁忙拒绝接受某项工(gong)作任(ren)务之时,领导为了调动他(ta)的(de)积(ji)极性(xing)和热情从(cong)事(shi)该项工作,可(ke)以(yi)这样说:当然(ran)我知道你很(hen)忙,抽(chou)不(bu)开身,但这(zhe)种事情非你去(qu)解决(jue)才行(hang),我对其他人没有(you)把握(wo),思(si)前想后(hou),觉(jiao)得你(ni)才是最佳人(ren)选。这样一(yi)来就使对方无法(fa)拒(ju)绝(jue),巧妙地使对方的不变成是(shi)。这(zhe)一劝说(shuo)技巧(qiao)主(zhu)要(yao)在(zai)于对对方(fang)某(mou)些固有的优点给予适度的褒奖(jiang),以使对方得(de)到心理上的满足,减轻挫(cuo)败时的心理困扰,使其在较为(wei)愉快的情绪中接受你的劝(quan)说。

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