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在企业管理中，王新(xin)文坚持以人(ren)为中心(xin)的"情(qing)感"化管理(li)，积(ji)极开展与员(yuan)工共同创建"互尊互敬、群(qun)策(ce)群(qun)力、求(qiu)实求美(mei)、亲(qin)如一家"的(de)企(qi)业(ye)精神活(huo)动，他用自(zi)己那颗(ke)真诚的心(xin)，把员工当作自己的(de)亲兄弟(di)。员工有病，他(ta)亲(qin)自到医院去看望，而(er)不(bu)是以工作(zuo)忙为由(you)随便打发一个(ge)人代替；员工有困难(nan)，他解囊(nang)相助(zhu)，而不(bu)是空喊口(kou)号，一(yi)『毛(mao)』不拔。他关(guan)心员工(gong)们的(de)生(sheng)活，努力(li)解除(chu)他(ta)们的后顾之忧，而不是象某些领(ling)导，慰问(wen)过后，原来什么(me)样(yang)现在还(hai)什么样，没有实际行动。1993年(nian)，他(ta)投资(zi)100万元，建起了1000平方米的家属住(zhu)宅(zhai)、单身宿舍和食堂，使一部分职(zhi)工搬进新居(ju)，单(dan)身员(yuan)工都(dou)住进了集(ji)体宿舍。凡受聘三年以上的员工都享有(you)养老保险(xian)金，全家人吃公(gong)司内部的(de)平价(jia)粮油(you)，住房、烧煤(mei)、用电(dian)、医(yi)疗(liao)、蔬(shu)菜全部免费。为了(le)进一步改善咒工(gong)的文化娱乐条(tiao)件，1994年(nian)，他(ta)又(you)投资500万元，兴建了2000平方米的(de)员工(gong)服(fu)务(wu)楼，没有图书(shu)阅(yue)鉴室，歌舞厅(ting)和(he)各种娱乐室，既改善了员工们(men)的业余文化(hua)生活，又陶冶了(le)他们(men)的情『操』。"带人(ren)靠带心"，这(zhe)是王新文带队(dui)伍的(de)秘诀，正(zheng)是用他自己(ji)的真(zhen)心换来了(le)员工们(men)的(de)真心，从(cong)而使企业在(zai)一(yi)个团(tuan)结(jie)统一的氛围中不断发展(zhan)壮(zhuang)大。