首先谈一(yi)谈(tan)"疑人不用"。在现代社会(hui)里,"走后(hou)门"之风(feng)盛(sheng)行,什么七(qi)大姑、八大(da)姨,只要有(you)一点关系,都(dou)能被拉(la)到这(zhe)个(ge)关系网里。然后(hou)通过(guo)一(yi)层层的关系,将自己熟人(ren)安『插』到另(ling)一(yi)个(ge)熟(shu)人的(de)部门。这(zhe)时,对(dui)这个(ge)部门的负责人(ren)就(jiu)是一种考验,处理不当将会影响(xiang)到自己和下(xia)属的关系,甚而影(ying)响到整个工作。凡是这(zhe)些(xie)托后门(men)找(zhao)工作的(de)人,往往都(dou)是庸才,没有很强(qiang)的工作能力,否则就不会求爷爷(ye)告『奶』『奶』了。因(yin)此,部门主管应该采取审慎的态度,不要放(fang)不下面子,对(dui)介(jie)绍(shao)来(lai)的人要(yao)进行(hang)彻底(di)的(de)调查,看他是否能胜任工作(zuo),如果这个人(ren)还(hai)是有一技之长的(de),那参加(jia)到(dao)这(zhe)个(ge)工作团体当(dang)中(zhong),原有的工(gong)作人员不会有什么异议(yi)的。可是,如(ru)果(guo)这(zhe)个人无(wu)才无能,却身居要职,况且又是通过(guo)不(bu)光彩的途径(jing)进来(lai)的(de),那原有的工作(zuo)人员就(jiu)不免要心(xin)里嘀咕开了,这样(yang)的(de)事情轮(lun)到谁(shui)头上谁都会不(bu)满的。大家不(bu)仅对这(zhe)个"不速之客"有看(kan)法,更(geng)重要的是对"引(yin)狼入室(shi)"之人不满。试想,如(ru)果在这样(yang)的气(qi)氛(fen)下分配工作(zuo),又有谁去好好干呢?大家都(dou)会这样想(xiang):哼,凭什么我要那(na)么卖力去做,大家(jia)都拿(na)一(yi)样的工资(zi),人家(jia)每天照样混,还不是(shi)一(yi)样。这不仅(jin)挫(cuo)伤了员(yuan)工的积极『性(xing)』,而且破坏(huai)了(le)单位的疑聚力(li)、向心力,还有可(ke)能在内部形(xing)成帮派集团(tuan),给单位(wei)工作的进展(zhan)带来很(hen)大阻力。
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