经理人员愈来愈需要(yao)改变和创新(xin),因此,他必(bi)须在这(zhe)方面(mian)不断(duan)推出(chu)新构想,运用(yong)新技术,不过(guo)因为经理(li)人员每(mei)天(tian)都(dou)要解(jie)决许多复杂的问(wen)题(ti),也就忽(hu)略了这方面的职责。他(ta)应该不断的(de)革新,这样不但可使(shi)部(bu)属打(da)破常规,对外界(jie)的(de)改变及(ji)考验更具信心(xin),而且还可(ke)随时修正(zheng)各项(xiang)程序,计划目标及(ji)作业(ye)等以配合客观条件。
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