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从另(ling)一个(ge)角度上(shang)说，员工的(de)热情(qing)可以协调人际关(guan)系。比(bi)如，在一个办公(gong)室里有(you)一个(ge)热(re)情的人，他(ta)整(zheng)天(tian)总是(shi)乐(le)呵呵的，对同(tong)事有(you)困(kun)难就帮(bang)助，每(mei)天主动打水扫地(di)，除了(le)做好自己的本职工作(zuo)外，还(hai)总是帮那(na)些加班(ban)的同事做些工作。对领(ling)导也十分热情，不(bu)存在什么抵(di)抗(kang)心理，积极配合上司(si)完(wan)成任务。在他的(de)影响下(xia)，这个办(ban)公室的同事之间和睦相处，坦诚相待。以(yi)前所有的不(bu)快都烟消云(yun)散，大(da)家都用(yong)一颗宽恕的心(xin)来包(bao)容一(yi)切，不再斤斤计较。与上司(si)的关系也趋于正(zheng)常，形成了以领导为核(he)心的统(tong)一体(ti)，"有(you)福(fu)同享，同难同(tong)当(dang)"，增强了这(zhe)个小团体的凝聚力和向心力。并(bing)且赢(ying)得(de)了"先进文明单位"的称(cheng)号，所有(you)这些，都是那个热(re)情之(zhi)人的功劳(lao)，不(bu)管(guan)是(shi)上司和同事都(dou)对他赞(zan)不绝口，可见，热情的(de)魅(mei)力(li)有多大。尤其是(shi)对(dui)上司(si)来说，"热情"解决了一(yi)直存在的人(ren)际关(guan)系不合(he)谐的顽(wan)症，让自己省了很多时(shi)间(jian)和(he)精力(li)去处理更重要的事(shi)情。每个上司都巴不(bu)得多几(ji)个这样的人(ren)，哪里还会批评(ping)指(zhi)责呢?