《夜播97》

【夜播97】

一(yi)般来说，下(xia)级可以(yi)提供(gong)以下几种不同程度(du)的帮助，才能不"越权"引起上(shang)司的反感，又(you)能(neng)得到上司(si)的(de)回报--赞美。(1)为上司分(fen)忧解(jie)难。任何工作都(dou)不可能是(shi)一帆风顺的，都(dou)可能会遇到(dao)这样或(huo)那样的挫折与障碍。作为领导，统御(yu)管(guan)辖一(yi)个(ge)部门的工作。责任重(chong)大(da)，压力也(ye)最(zui)大，某些工作(zuo)可以凭借自(zi)己(ji)的(de)能力(li)或以(yi)往的经验就能(neng)做好，而有些(xie)工作(zuo)则需(xu)要(yao)下属的(de)帮助(zhu)，群策群力(li)才能解决(jue)。这时，如果下属(shu)除了干好本(ben)职工作外，还能及时伸出援助之(zhi)手，帮上司出谋划策，共(gong)同渡(du)过难关，那对上司是一(yi)个多么大的(de)鼓励呀，他(ta)肯(ken)定会十(shi)分感(gan)动(dong)的(de)。像这样的帮助的一般都(dou)诸如：当产品出(chu)现(xian)积压，打不开销(xiao)路时(shi)，利(li)用自己的社会关系，联系(xi)销售渠道(dao)；当上(shang)级需要(yao)某一方(fang)面的人(ren)才时，帮助物『色(se)』、推荐；利用(yong)自己的(de)专业特长，为(wei)领导决策打开(kai)思(si)路(lu)，提供方(fang)法等。(2)善于疏导周围同(tong)事的(de)怨气。公司里(li)的(de)人际关系是(shi)最(zui)复(fu)杂、最难处理(li)的(de)。一个(ge)上(shang)司面对重多下属，他的某些决定肯定不会得到所有(you)的(de)人(ren)的认同的(de)，总会(hui)有人不满。比如(ru)奖金问题、晋升问题，触(chu)及到大家的亲身(shen)利益(yi)，反(fan)应(ying)肯(ken)定不同，肯(ken)定(ding)有(you)人怨声载(zai)道，情绪反常，思(si)想产生(sheng)偏差，他们往(wang)往都把(ba)矛(mao)头直指(zhi)上司。如果上(shang)司这(zhe)时出(chu)来调停，只(zhi)会正撞(zhuang)在枪口上，不会平息员工的怨气的。但是如果下(xia)属(shu)站(zhan)出来帮助领导做(zuo)做(zuo)工作，可能(neng)会起到(dao)意想不到(dao)的效果。因(yin)为(wei)大(da)家都(dou)处在同样的(de)位置上，讲起话(hua)来也比(bi)较方便些，也比较有共同(tong)语言。帮(bang)助当(dang)事人分(fen)析其中的原因，找(zhao)到解决的办法，指明怄气(qi)只(zhi)能(neng)给上司留下更(geng)坏(huai)的印象，于(yu)自己有害(hai)而无(wu)利，可以说(shuo)，心态政(zheng)党的人(ren)都会接受这种(zhong)衷苦的。那(na)么你就(jiu)尽自(zi)己所(suo)能，不仅(jin)消除了上司(si)与下(xia)属之间的隔(ge)阂(he)，而且(qie)维护了上司的威信，领导知道了(le)，肯定会感(gan)谢你(ni)为单位的(de)团结所做(zuo)出(chu)的努力。我想(xiang)，做这点事对一个下属来说应该比上司容(rong)易得(de)多吧(ba)。(3)适当(dang)宣扬(yang)上(shang)级(ji)的优长。这跟"拍(pai)马屁(pi)"有着本质的不同。"拍马屁(pi)"是虚情假(jia)意，无中(zhong)生(sheng)有。而这里的宣(xuan)扬长(zhang)处则是以(yi)客观(guan)存在为(wei)标(biao)准，有就是有(you)，没有就是没有。对绝(jue)大多(duo)数上级领导来(lai)说，之(zhi)所以(yi)能够走上(shang)领导岗位(wei)，一定有(you)着(zhe)某方面的优长，否则(ze)他的上级不会(hui)无缘(yuan)信任(ren)他，提携(xie)他的(de)，群众也不(bu)会投(tou)赞成票的。善于(yu)发现上司的长处，不(bu)仅有(you)利(li)于自己的进步，而且(qie)对于协(xie)调(diao)人际关系大(da)有好(hao)处。如果大(da)家都(dou)对自(zi)己(ji)的上司的(de)优(you)点了(le)如指掌，那就会更加尊重他，努力配合(he)他(ta)的(de)工作(zuo)，而上司如(ru)果有这样的一些下属，也就不(bu)会摆架子，多为下属着想，关心(xin)他们(men)的生活，那这个团体(ti)不(bu)就充满了生命力吗(ma)?当然，无论上(shang)下都不(bu)会忽视(shi)你(ni)这个(ge)桥(qiao)梁的(de)。尤(you)其(qi)是(shi)你的上司，会对(dui)你(ni)更加(jia)重视(shi)，说不(bu)定下一个提升(sheng)的就(jiu)是(shi)你呢(ne)?(4)个人事务方面竭诚相助。人们在(zai)社会中生活，方方面面都离不开相(xiang)互间(jian)的关照。工作中的事情如此，工作以外的私事也是(shi)如此。上(shang)司(si)也是人，他也会(hui)遇到(dao)生活中的(de)难题，而(er)由于他的特(te)殊地位，却往往得不(bu)到下属的帮助，因为舆论的压(ya)力太大了，很多人会把下属的帮助(zhu)认为是对上级的(de)讨(tao)好(hao)，因此，即使是有"贼心(xin)"的人也没(mei)那个"贼(zei)胆"了。但(dan)是，作为(wei)下(xia)属(shu)，千万(wan)不要拐(guai)进世(shi)俗(su)的死(si)胡同。如(ru)果(guo)你(ni)确实没有(you)讨(tao)好上(shang)级(ji)的意思，那就伸(shen)出你的援助之手吧。事实可以证明一(yi)切，相信随着事(shi)情的发展，时间会为你洗(xi)清(qing)所有误会的(de)。对(dui)于你(ni)的上司来说(shuo)，你的帮助无(wu)疑是"雪(xue)中送碳"，他一定会记住你的。那你们之间的关(guan)系不仅仅(jin)是领导与被领导的关系(xi)，而又另(ling)入了同(tong)志(zhi)关(guan)系、朋(peng)友关系。我想(xiang)，此时即便对你有成见(jian)的领导也会被你(ni)的真情打动的，他肯定(ding)会特别(bie)欣赏(shang)你的。