的(de)一种工作时(shi),要求有许多相似的(de)技能。也就是说,在完成(cheng)一(yi)个共同目(mu)标时(shi)把一组作业任务组编在一起的(de)关系。按职能(neng)划分部门的(de)方法,是基(ji)于这(zhe)样的假设:很少(shao)人能够对各(ge)个(ge)方(fang)面的(de)知识样(yang)样精(jing)通。规模小(xiao)的公司,业务量小,只需要很少的管理(li)人员,因此(ci),往往是一(yi)个(ge)人管理许多(duo)事情(qing)。从(cong)某(mou)种程序上说,这种(zhong)管
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