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在(zai)企业管理中，王新文坚持以人为中心的"情(qing)感(gan)"化管(guan)理，积极开展(zhan)与(yu)员工共同创(chuang)建"互尊互敬(jing)、群策(ce)群(qun)力、求(qiu)实求美、亲(qin)如一家"的企业精神活动(dong)，他用自己那(na)颗真诚(cheng)的心，把员工当(dang)作自(zi)己(ji)的亲兄弟。员工有病，他亲自(zi)到医院去看(kan)望，而不是(shi)以工作忙为(wei)由(you)随便打发一个人代替；员工有困难，他解囊相助，而不是空喊口号，一(yi)『毛(mao)』不拔(ba)。他关心员工们的(de)生(sheng)活，努力(li)解(jie)除他(ta)们的后顾之忧，而不是象(xiang)某(mou)些(xie)领(ling)导，慰问过后，原(yuan)来什(shi)么(me)样现(xian)在还什么(me)样，没有(you)实际(ji)行动。1993年，他投资100万元，建(jian)起了1000平方米的家属住宅、单(dan)身宿舍和食(shi)堂，使一部分(fen)职工搬进新居(ju)，单身员工都住进了集体宿舍。凡(fan)受聘三年以(yi)上的员(yuan)工都(dou)享有(you)养老(lao)保(bao)险金，全(quan)家人(ren)吃(chi)公司(si)内部的平价(jia)粮(liang)油，住房(fang)、烧煤、用电、医疗、蔬(shu)菜(cai)全部免费。为(wei)了进一步(bu)改善咒(zhou)工(gong)的文(wen)化娱乐(le)条件，1994年，他(ta)又投资500万元(yuan)，兴建了(le)2000平方米的员(yuan)工服(fu)务(wu)楼(lou)，没有图(tu)书(shu)阅鉴室，歌舞厅和各种娱乐室，既改善了(le)员工们的业余文(wen)化生活，又陶冶了(le)他(ta)们的情『操』。"带人(ren)靠带心"，这是王新文带(dai)队伍的(de)秘(mi)诀，正是(shi)用(yong)他自己(ji)的真心(xin)换(huan)来了(le)员(yuan)工们的真心(xin)，从而使企业在一个(ge)团(tuan)结统(tong)一的氛围中不断发展壮大。