在企业管理中,王新文坚(jian)持(chi)以人为中心的(de)"情感"化(hua)管理(li),积极(ji)开(kai)展与员工共同创建"互(hu)尊互敬(jing)、群(qun)策(ce)群力、求实(shi)求美、亲如一家"的(de)企业精神活动(dong),他用自己那颗(ke)真诚的心,把员工当作(zuo)自己(ji)的亲兄弟。员(yuan)工有(you)病,他亲自到医院去看(kan)望,而不是(shi)以工作(zuo)忙为由随便打(da)发(fa)一个人代替;员(yuan)工有困(kun)难(nan),他(ta)解囊相(xiang)助,而不是空(kong)喊口号,一『毛』不拔(ba)。他关心员工们的生(sheng)活,努力(li)解除他(ta)们(men)的后顾之忧,而不(bu)是象某些领导,慰问(wen)过后(hou),原(yuan)来什(shi)么样现(xian)在还什么样,没有实际行动。1993年(nian),他投资100万元,建起(qi)了1000平方米(mi)的家属(shu)住宅、单身宿(xiu)舍和(he)食(shi)堂(tang),使一部分职(zhi)工搬(ban)进新(xin)居,单(dan)身员工都(dou)住进(jin)了集体宿舍。凡受(shou)聘三(san)年(nian)以(yi)上的员工都(dou)享有养老(lao)保险金,全家人吃公司(si)内部的平价粮油,住房、烧煤(mei)、用电、医(yi)疗(liao)、蔬菜全部免费(fei)。为(wei)了(le)进一步改(gai)善(shan)咒工的文化娱乐(le)条件,1994年,他又投资500万(wan)元(yuan),兴建了2000平(ping)方米的员工(gong)服务(wu)楼,没(mei)有图书阅鉴(jian)室,歌舞厅和(he)各种娱乐(le)室(shi),既改善了员工(gong)们的业余文化(hua)生活,又陶冶了他们(men)的情『操(cao)』。"带人(ren)靠带心(xin)",这(zhe)是王新文带队(dui)伍的秘诀,正是用他自己的真心换来了员(yuan)工们的(de)真(zhen)心,从而(er)使企业(ye)在一个团结统一(yi)的(de)氛围(wei)中(zhong)不(bu)断发展壮大。
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