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在企业管理(li)中(zhong)，王新文(wen)坚持以人(ren)为中心的"情感"化管(guan)理，积极开展与员工共同(tong)创(chuang)建"互尊互敬、群策(ce)群力(li)、求(qiu)实(shi)求美、亲如一家"的企(qi)业精(jing)神活动，他用自己那颗(ke)真诚的(de)心，把员工(gong)当(dang)作自己的(de)亲(qin)兄弟(di)。员工有病(bing)，他(ta)亲自到医(yi)院去看(kan)望，而不是以(yi)工作(zuo)忙为(wei)由随(sui)便打发一个人(ren)代替(ti)；员工有(you)困难(nan)，他(ta)解囊相助，而不是空喊口号(hao)，一『毛(mao)』不拔。他关(guan)心员(yuan)工们(men)的生活，努(nu)力解除他(ta)们的(de)后顾之(zhi)忧，而不(bu)是(shi)象某些(xie)领(ling)导，慰问(wen)过后(hou)，原来什么(me)样现在还(hai)什(shi)么样，没有实际行动。1993年(nian)，他投资100万元，建起了1000平方米的家属住宅、单(dan)身宿舍和(he)食堂，使一(yi)部分职(zhi)工搬进(jin)新居(ju)，单(dan)身员工都(dou)住进(jin)了(le)集(ji)体(ti)宿舍。凡受聘三(san)年以上的员(yuan)工(gong)都享有(you)养(yang)老保险金，全家人吃公司内(nei)部的(de)平价粮油，住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜(cai)全部(bu)免(mian)费。为了(le)进一步(bu)改(gai)善咒工的文化娱乐条件，1994年，他(ta)又(you)投资(zi)500万元，兴建了2000平(ping)方米的员(yuan)工(gong)服务(wu)楼，没有图书阅(yue)鉴(jian)室(shi)，歌舞厅(ting)和各种娱乐室，既改善了员(yuan)工们的业余文(wen)化生活(huo)，又陶冶(ye)了他(ta)们的情『操』。"带人靠带心"，这是王新文带队(dui)伍的(de)秘诀，正(zheng)是用他(ta)自己的真心换来了员(yuan)工们的真心(xin)，从(cong)而使企业在一个(ge)团结统一的(de)氛围中不断(duan)发(fa)展壮大(da)。