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二战后受(shou)经(jing)济(ji)危机的影响，日本(ben)失(shi)业人(ren)数陡增，工厂效益也很不景气。一家濒临倒(dao)闭的食(shi)品(pin)公司为了(le)起死回生，决定(ding)裁员三分之(zhi)一。有三种人名(ming)列其中：一种是清洁工，一(yi)种(zhong)是司机，一(yi)种是无任(ren)何技(ji)术(shu)的仓管人员。三种人加起来有(you)30多名。经理找他(ta)们(men)谈话，说明了裁员(yuan)意图。清洁工说：我(wo)们很重要，如(ru)果(guo)没(mei)有我们(men)打扫卫(wei)生(sheng)，没有清洁(jie)优美、健康(kang)有序的工作(zuo)环境，你们怎(zen)么(me)会全身(shen)心投入(ru)工作(zuo)？司机说：我们很重要，这(zhe)么(me)多产(chan)品没(mei)有司机怎能迅速销往市场？仓管(guan)人员(yuan)说：我们很重(chong)要，战争刚刚过去，许多(duo)人挣(zheng)扎(zha)在(zai)饥饿线上，如果没(mei)有我们，这(zhe)些食品岂不要被流浪街(jie)头的乞(qi)丐偷(tou)光？经理觉得他(ta)们说的(de)话都很有道(dao)理，权(quan)衡再(zai)三(san)决(jue)定不(bu)裁员(yuan)，重(chong)新(xin)制定(ding)了(le)管理策略。最后经理令人在厂(chang)门口悬挂了一块大匾(bian)，上(shang)面写着：我很重(chong)要(yao)。每(mei)天当职工们来上班，第(di)一(yi)眼看(kan)到的便是我很重要这4个字。不管(guan)一线(xian)职(zhi)工还是白领阶层，都认为(wei)领导很重(chong)视他们，因此工作也(ye)很卖命。这句话调动(dong)了全体职工的积极『性』，几年后公(gong)司迅(xun)速崛起，成(cheng)为(wei)日本有名的公(gong)司之(zhi)一(yi)。