“积极管理(li)你的核(he)心业(ye)务(wu),这真是一剂难(nan)吃(chi)的药(yao)。我们有很(hen)多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底特(te)律(lv)汽车制造商需要重新思(si)考在中国的(de)经(jing)营方(fang)式,但美(mei)国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与传统的底特(te)律汽车制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥(yong)有大约1.7万美元的成本优势(shi),这有助于(yu)该公司(si)在中(zhong)国市场的发(fa)展(zhan),使其有“更大的发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
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