“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的药(yao)。我们有很(hen)多艰苦的(de)工(gong)作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商需要(yao)重(chong)新(xin)思考在(zai)中国(guo)的(de)经营(ying)方式,但(dan)美国电(dian)动汽车领导者特(te)斯拉(la)的情(qing)况略有(you)不同,与(yu)传统的底特律汽车制造(zao)商相比,特斯(si)拉在(zai)电动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万(wan)美元的(de)成本优势(shi),这有助于该(gai)公(gong)司在中国市场的发(fa)展(zhan),使其有“更大的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018