“积极(ji)管(guan)理你的(de)核(he)心业(ye)务,这真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特律汽车制造商需要重新思(si)考在中国的经营方式,但(dan)美国电(dian)动汽车(che)领(ling)导者特斯(si)拉(la)的(de)情况(kuang)略有不同(tong),与(yu)传统的(de)底(di)特律汽车制造(zao)商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零(ling)部件方面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优(you)势,这有助于该公司(si)在中国市场的发(fa)展,使其有“更大的发(fa)展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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