挑战者(zhe)在进入或改变地(di)位过程的进行中不(bu)断学习(xi)。其假设在(zai)将被经验验(yan)证(zheng)或(huo)否(fou)定的初始决(jue)策(ce)过程(cheng)中制订,而(er)经验还将构造未来(lai)的假设。因(yin)此,挑战者可(ke)能根据这一(yi)过程的早期偶然事件调整自己的战(zhan)略(lue)。这样(yang)就给防御(yu)者(zhe)设想挑(tiao)战者的信息(xi)和(he)假设(she)提(ti)供了重要机会。公司通常比挑战者更了解本产(chan)业,因此,能(neng)比挑(tiao)战者更好(hao)地预(yu)见(jian)挑战(zhan)者(zhe)战略将(jiang)导致的后果。这使公司可能以某种方式(shi)影(ying)响挑战者的战略方(fang)向,这种(zhong)方(fang)式(shi)使(shi)挑战者战(zhan)略(lue)给公司(si)带来的消极(ji)影(ying)响最(zui)小化。
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