《天天操天天干天天拍》

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根据(ju)企(qi)业的(de)自身状(zhuang)况(kuang)和(he)此次要推广的产(chan)品特(te)点，设计分销(xiao)商评(ping)估表(biao)。在(zai)表格(ge)最(zui)左框(kuang)写明你确定的好的分销(xiao)商所应该具备的条件，然后针对每个条件写出最佳状态(tai)描述(shu)、次佳状态描述、最差状(zhuang)态描述(shu)(不同状(zhuang)态对应不(bu)同(tong)分值)。销售人员在分销商选择过程(cheng)中要针对以上内容如实对照、打(da)钩进行评(ping)分(藉此引(yin)导约(yue)束销售人员的注(zhu)意力和(he)工(gong)作方向(xiang)，避(bi)免(mian)他(ta)按个人经验(yan)惯性做(zuo)事(shi)，避免(mian)对(dui)分销商评估(gu)的不全面做法)。最后主管根据综(zong)合(he)评分效果，考虑是否(fou)批准授(shou)予该户(hu)分(fen)销(xiao)商权(quan)利。