《天天干》

【天天干】

现代管理(li)者(zhe)必(bi)须明(ming)白:一般(ban)情况下都(dou)要限制会(hui)议的(de)时(shi)间(jian)。第一，不(bu)开(kai)可开可不开的会。在我们日常工(gong)作中，不是什么问(wen)题都要开会(hui)才能解决的。因此，管(guan)理者(zhe)在开会前(qian)一定要(yao)问一下自(zi)己(ji)，这(zhe)个会(hui)真有必要开(kai)吗?不(bu)开会能不能同(tong)样解决问(wen)题(ti)?会议要(yao)达到的目的是什(shi)么?可不(bu)可以(yi)利用非正(zheng)式的会(hui)议来代(dai)替正式会议?例如:要和某部门(men)商量某事情时，把许多人(ren)都召(zhao)集到会议(yi)室(shi)的(de)长桌旁坐下，倒(dao)不如管(guan)理者(zhe)自(zi)己到(dao)部下那(na)里(li)去，不必一(yi)一坐下，端茶倒水，当面就可把工作决(jue)定(ding)下来，不就(jiu)节约了开会(hui)的时间吗?