有这样一个例子,对领导者(zhe)是一个很好的借鉴:世(shi)界最(zui)大的联(lian)合企(qi)业之(zhi)一--福特汽车公(gong)司几经沉浮(fu),最终(zhong)才确(que)立了(le)今天(tian)的地位(wei)。它(ta)的创始(shi)人亨利・福特一世出生(sheng)于(yu)农民家(jia)庭,16岁在爱(ai)迪生的照(zhao)明公司当工人时,对刚问世的汽(qi)车产生了浓厚的(de)兴趣。此后,曾两(liang)次创办汽(qi)车公(gong)司,均因(yin)无(wu)专业知识、不(bu)会管理而失败。后来他聘请(qing)了(le)两位专家,一个(ge)负责确(que)定产品方向(xiang)、组建(jian)销(xiao)售网,一个负责生产流水(shui)线(xian)的设计(ji)。在两位专(zhuan)家的帮助下,福(fu)特(te)汽车公司蒸蒸日上,一(yi)跃(yue)成(cheng)为世界(jie)上最大的(de)汽(qi)车制造公司(si),亨利・福(fu)特一世(shi)也获(huo)得"汽车大(da)王"的称号。
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