“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思考在(zai)中国的经(jing)营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的情况略有(you)不同,与传统(tong)的(de)底特律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉(la)在电(dian)动(dong)汽(qi)车零(ling)部件方面拥(yong)有(you)大(da)约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优势,这有助(zhu)于(yu)该公司在(zai)中国(guo)市场(chang)的发(fa)展(zhan),使其有“更大的(de)发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植)
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