6) 重复2)-5)步(bu)骤(zhou),经(jing)销商(shang)业务人(ren)员(yuan)对分销(xiao)商周期性拜访、了(le)解流(liu)速、库存、竞品信息(日常管理内容详见下一节)。随(sui)着市场工(gong)作的逐步(bu)落实,铺货率会逐渐上升,价格(ge)透明度逐渐上(shang)升,二(er)批互相砸价(jia),零(ling)店接价会(hui)逐(zhu)渐下降,市场开拓期(qi)人为(wei)造成(cheng)的二(er)批暴利(li)局面逐渐扭转。这(zhe)时(shi)候(hou)由分销(xiao)商出(chu)面,逐步增(zeng)大零店拜访的(de)力度,掌(zhang)握终端,规(gui)范二批(pi)管理(如签价格(ge)协议,对(dui)有明(ming)显(xian)不良行(hang)为的二(er)批断货等)开(kai)始正常的市(shi)场运作。
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