6) 重复(fu)2)-5)步骤,经销(xiao)商业务(wu)人(ren)员对分销商周期性拜访、了解(jie)流速(su)、库存、竞品信(xin)息(日常管(guan)理(li)内(nei)容详见下一节(jie))。随着市(shi)场(chang)工作(zuo)的逐步(bu)落实,铺货率会(hui)逐渐上升,价格透(tou)明(ming)度逐渐(jian)上(shang)升,二(er)批互相(xiang)砸(za)价(jia),零(ling)店接(jie)价会逐渐下降(jiang),市场(chang)开拓期人为造成的二批暴利(li)局面逐渐扭转。这时候(hou)由分(fen)销商出面,逐(zhu)步增大零(ling)店(dian)拜访的(de)力度,掌握终(zhong)端(duan),规范二批(pi)管理(如签价格协议,对有明显不良(liang)行为的(de)二批断货等)开始正常(chang)的市场运作(zuo)。
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