“积极(ji)管(guan)理你的核心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特(te)律汽车制造商(shang)需要重新思考(kao)在中(zhong)国的经营(ying)方式,但美国电(dian)动汽(qi)车(che)领导(dao)者特斯拉(la)的情(qing)况略有不同,与传统的底特律汽车制造商(shang)相比,特斯(si)拉在(zai)电动汽车(che)零部件(jian)方(fang)面(mian)拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这(zhe)有(you)助于(yu)该(gai)公司在(zai)中(zhong)国市(shi)场的发展(zhan),使其有“更大(da)的(de)发展空间”。(汪品植)
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